互聯網的發(fā)展可謂是一日千里啊，現在儼然是互聯網的大時代，互聯網+門業(yè)創(chuàng)建了無限可能，門業(yè)渠道的互聯網化與產品的互聯網化，使得廠家的營銷在互聯網化越走越遠。中國十大門業(yè)品牌指出，現在建材家居市場不斷受到互聯網的刺激，互聯網家居的模式為傳統(tǒng)門業(yè)廠家轉型升級帶來了新的發(fā)展契機。成本不斷上升的傳統(tǒng)渠道，以互聯網方式搜集行業(yè)大數據，為傳統(tǒng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。
業(yè)內人士還表示，在互聯網大時代的家裝到現在電子商務的大狂歡，以電子商務為主的消費主群正在不斷壯大并推動著門業(yè)行業(yè)新興渠道的發(fā)展。雖然現在傳統(tǒng)渠道依然存在布局優(yōu)勢跟深耕空間，但是電子商務為主的新興渠道卻卻迅猛的態(tài)勢在發(fā)展。在這樣的局勢下，企業(yè)如何實現傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現有渠道的窘境，成為了門業(yè)廠家在互聯網大潮下搭建自己的互聯網模式的重要一環(huán)。
現在，“互聯網+”的經濟模式已點燃了傳統(tǒng)門業(yè)市場轉型升級之戰(zhàn)，將來的市場競爭愈發(fā)慘烈。在傳統(tǒng)的市場賣場上應更多關注“互聯網+”的經濟模式，把資金紐帶將傳統(tǒng)賣場與互聯網互相結合來順應市場的需求發(fā)展?，F在對于廠家來說，要打通生產、流通、設計、施工、應用等各個環(huán)節(jié)，形成規(guī)?；a、一體化采購，互聯網絕對是非常好的手段。
就門業(yè)傳統(tǒng)賣場來說，除了要重視和研究互聯網新型商業(yè)模式，又得看到門業(yè)線下賣場現有的優(yōu)勢，要整合資源，持續(xù)探索線上、線下的有機結合，嘗試O2O 模式，適應當前互聯網綜合型的商業(yè)模式所面對的巨大變革。當然，當下門業(yè)的互聯網產業(yè)依然存在一系列需要解決的問題，比如電子商務發(fā)展環(huán)境還不夠成熟，服務監(jiān)管體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、投融資機制等等都需要建立完善的體制?；ヂ摼W已經成為重要的商業(yè)模式和渠道，企業(yè)需要做好互聯網如何向規(guī)范化、制度化發(fā)展，通過更加專業(yè)化、精細化、個性化的道路促進產業(yè)整合，線上、線下融合，實現同質、同價、同服務，將物流、售后服務等優(yōu)化來搭建自己的互聯網模式。
